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海信自动化工厂成中国智能制造样本
2021-05-05 00:27
本文摘要:产能不足,熟悉而沉重的话题。几年前,空调行业出现了生产能力不足的迹象,今年的价格竞争激怒了国家发展改革委员会等部门。在此背景下,空调行业转型升级的表达意见越来越严峻。 海信空调副社长、首席科学家王志刚博士指出,变革还是升级,代表着两种完全不同的自由选择,变革意味着解散红海竞争,升级迎来困难,从低利润、大规模竞争进入产业中的高端,产品、品牌、质量,图书馆员实质上,在中国生产2025风口来临之前,海信空调忠诚地走上了升级之路。

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产能不足,熟悉而沉重的话题。几年前,空调行业出现了生产能力不足的迹象,今年的价格竞争激怒了国家发展改革委员会等部门。在此背景下,空调行业转型升级的表达意见越来越严峻。

海信空调副社长、首席科学家王志刚博士指出,变革还是升级,代表着两种完全不同的自由选择,变革意味着解散红海竞争,升级迎来困难,从低利润、大规模竞争进入产业中的高端,产品、品牌、质量,图书馆员实质上,在中国生产2025风口来临之前,海信空调忠诚地走上了升级之路。海信显然,消费者需要的不是空调本身,而是空调带来的空间环境。

通过生产升级,海信将空调产品与服务融合,从低端价格战中顺利脱颖而出。落后布局引导工业4.0,4年前,海信集团已经开始布局智能生产,由于海信对定制消费和个性化市场需求倾向的尊重。王志刚说,空调舒适度的标准只是统计资料的平均值,比如中国广泛接受的26度,女性实际上这个温度太低,男性反而很热。

王志刚指出,未来空调定制南北,可以根据市场需求定制自己的房间环境。畅销书《工业4.0》从经济学和科学的角度为我们描绘了未来的消费场景。消费者需要通过网络向工厂订购,工厂收到数据后开展定制化生产,生产结束后需要通过物流将产品送到用户手中。

定制消费将产品与后端生产、物流、商业模式分开,缩小整个环节,提高整体效率,定制产品总成本低于普通产品。王志刚显然,定制化带给生产方式的转型,构建了从产品到商业模式的一体化。海信集团会长周厚健认为,海信应与先进设备制造业相结合,建立良好的创造性生态链。这就像德国的工业4.0一样,其核心不仅是智能工厂,还需要获得以前的电子货币服务,提供更好的可选价值,即软件生产。


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